Entrevista exclusiva de Zhu Guoqiang, director general adjunto de King Long Bus

<P>Parece que el Sr. Zhu Guoqiang trajo fortuna a King Long Bus. Dado que está a cargo de las ventas en el extranjero de King Long Bus en enero de 2008, King Long Bus obtuvo ventas en el extranjero de casi 1.400 millones de yuanes, lo que representa el 25% de las ventas totales (solo el 15% en 2007). </P><P align=center><IMG src="/uploadfile/news/20101139419882.jpg" border=0></P><P align=center>Sr. Zhu Guoqiang, Gerente General Adjunto de King Long Bus</P><P>Incluso en 2009 (depresión económica mundial), King Long Bus todavía obtuvo ingresos por ventas en el extranjero de más de 1.200 millones, convirtiéndose en el número uno en la industria para la exportación. En 2010, el Sr. Zhu se hizo cargo del negocio del mercado nacional y es responsable del marketing general de King Long Bus. A julio de este año, la empresa vende 12.720 autobuses y autocares, un crecimiento interanual de 88. 9% y obtiene un monto de ventas de 3373 millones de yuanes, un crecimiento interanual del 50,5%. En el mercado interno vende 8.972 unidades, un crecimiento interanual del 52,8% con una velocidad de crecimiento muy superior a la media del sector. </p><P>Sr. Zhu mostró modestamente que la rápida recuperación del negocio de King Long contribuyó principalmente a la recuperación constante de la situación macroeconómica y el volumen general del mercado de autobuses cuando mencionó la buena fortuna que hizo con King Long Bus. También ilustró sus opiniones sobre el cambio. </P><P>Cambio de concepto de marketing:</P><p>Sr. Zhu creía que el factor real que influía en la elección de los clientes era el producto y el servicio, no sólo el marketing relacional. Mientras tanto, la ciencia y la innovación son el punto clave para la transformación del concepto de marketing.</P><P>Cambio de producto: </P><p>Se informa que King Long Bus planea invertir alrededor de 200 millones de yuanes para mejorar la infraestructura. dijo ¡° debemos hacer más esfuerzos en la calidad del producto. En realidad, existe una gran disparidad entre los autobuses de China y los autobuses europeos. Además, la orientación optimizada de los productos y la actualización razonable de los productos son importantes. </P><P>Cambio de mercado: </P><p>Sr. Zhu reflexionó que ¡° los constructores de autobuses de China acaban de dar los pasos preliminares para la apertura del mercado extranjero. Tanto el esfuerzo como la fortuna son necesarios. Si bien la competencia nacional es feroz y cada participación de mercado que ganamos responde a la estrategia y la capacidad de la empresa. ¡± El esfuerzo por ampliar el nuevo segmento de mercado es efectivo para King Long Bus. Por ejemplo, lanzó el nuevo autobús suburbano XMQ6120C para el transporte entre la ciudad y los suburbios, que satisfacen la demanda real de extender la tendencia de las rutas de transporte de la ciudad. Este modelo es popular y vendió más de 400 unidades en la primera mitad de este año.</P>