King Long obtuvo el premio al mejor empleador en "La sexta gran influencia en la industria de autobuses de China"

El 16 de diciembre de 2011, se llevó a cabo en Beijing la sexta ceremonia de premiación de la Gran Influencia en la Industria de Autobuses de China, organizada por <a href="http://www.chinabuses.org">www.chinabuses.org</a> y < a href="http://www.chinabuses.com">www.chinabuses.com</a>. Con 10.389 votos más altos, <strong> Kinglong</strong> ganó el premio al Mejor Empleador de China's Bus & Entrenador Industria en la ceremonia. <p><img height="542" alt="Kinglong obtuvo el premio al mejor empleador en "la sexta gran influencia en la industria de autobuses de China"" src="/uploadfile/news/news.jpg" width="400" / ><br /> Kinglong obtuvo el premio al mejor empleador en "la sexta gran influencia en la industria de autobuses de China</p><p><br /> "<strong> El mejor empleador de Bus & de China Industria de autocares en 2011</strong>” es el premio de mayor atención, ya que es la actividad de encuesta más popular y profesional que tiene como objetivo difundir profunda y ampliamente "El mejor empleador" en el sector de autobuses y empresas. industria del autocar. Lleva tanto a las empresas como al personal a pensar en la relación laboral. Especialmente, las empresas deben respetar a las personas talentosas y también prestar atención al desarrollo de su marca empleadora. </p><p><br /> Como empresa líder en la industria de autobuses chinos & Entrenadores, Kinglong siempre se adhiere a su idea de valor hacia su personal, que es respetarlo, cultivarlo y servirlo, ya que los talentos son la primera competitividad central en sus 24 años de establecimiento. Y siempre está tratando de crear un ambiente de competencia armonioso y ordenado que esté lleno de cuidado, confianza y respeto en el ambiente de trabajo. Desde 2010, a través de "Choose, Use, Foster, Leave'', Kinglong sentó una base sólida para establecer la orientación estratégica de la planificación de recursos humanos, la capacitación y el desarrollo profesional, la gestión del desempeño y el sistema de incentivos del personal. A través de la distribución y promoción de bonos como el guía de valores básicos, puede movilizar completamente el entusiasmo de los empleados, motivar su creatividad, formar un equipo de talentos de primera clase en la industria y garantizar el logro de los diversos objetivos comerciales de la empresa. ; Industria del autocar en 2011” refleja la idea de gestión humanista, responsabilidad social y la reputación pública de Kinglong, que también atraerá a más y más talentos destacados para unirse y lograr un desarrollo mutuo en el entorno de competencia cada vez más intenso.</p><p><br /> El editor jefe, el Sr. Wu de <a href="http://www.chinabuses.org">www.chinabuses.org</a> dijo que, como empresa, el factor clave para su desarrollo fue el talento. No solo debe tener talento de primera clase, sino que también debe saber cómo permitir que todos muestren sus talentos por completo para promover el desarrollo de la empresa, que es el núcleo de la estrategia de talento de la empresa. Sin duda, Kinglong ganó el premio con 10 389 votos en la sexta ceremonia de premiación de la Gran Influencia en la Industria de Autobuses de China.</p><p><img height="320" alt=" org otorgó el premio a Kinglong</p><p><br /> Se presenta que, antes de la selección anual de "Mejores empleadores" de 2011, el comité de supervisión fue formado por expertos de la industria de autocares y representantes senior de clientes para encuestar a los condición de recursos humanos de 24 candidatos de más de 150 empresas de autobuses y amp; empresas de autocares. A través de los informes materiales que se muestran en la plataforma y por la votación de los expertos de la industria del autocar, se obtuvo el resultado final. Además, toda la actividad fue supervisada por el comité para asegurar la imparcialidad y eficiencia de la selección.<br /></p> org otorgó el premio a Kinglong</p><p><br /> Se presenta que, antes de la selección anual de "Mejores empleadores" de 2011, el comité de supervisión fue formado por expertos de la industria de autocares y representantes senior de clientes para encuestar a los condición de recursos humanos de 24 candidatos de más de 150 empresas de autobuses y amp; empresas de autocares. A través de los informes materiales que se muestran en la plataforma y por la votación de los expertos de la industria del autocar, se obtuvo el resultado final. Además, toda la actividad fue supervisada por el comité para asegurar la imparcialidad y eficiencia de la selección.<br /></p> El comité de supervisión fue formado por expertos de la industria de autocares y representantes senior de clientes para evaluar la condición de recursos humanos de 24 candidatos de más de 150 empresas de autobuses y empresas de China. empresas de autocares. A través de los informes materiales que se muestran en la plataforma y por la votación de los expertos de la industria del autocar, se obtuvo el resultado final. Además, toda la actividad fue supervisada por el comité para asegurar la imparcialidad y eficiencia de la selección.<br /></p> El comité de supervisión fue formado por expertos de la industria de autocares y representantes senior de clientes para evaluar la condición de recursos humanos de 24 candidatos de más de 150 empresas de autobuses y empresas de China. empresas de autocares. A través de los informes materiales que se muestran en la plataforma y por la votación de los expertos de la industria del autocar, se obtuvo el resultado final. Además, toda la actividad fue supervisada por el comité para asegurar la imparcialidad y eficiencia de la selección.<br /></p>