Superar el pasado para hacerlo mejor en 2016: se convocó la reunión anual King Long de marketing en el extranjero de 2016.

el 19 de enero, king long convocó la reunión anual de marketing en el extranjero de 2016 que adoptó el lema “superar al pasado para hacerlo mejor en 2016”. a la reunión asistió el presidente de king long mr. zhang bin, el vicepresidente, el Sr.. zhou fangming y otros altos ejecutivos de king long, así como todo su personal de marketing en el extranjero.

la reunión se inició con el informe de marketing en el extranjero realizado por el supervisor xie weiguo,, quien presentó en detalle los negocios en el extranjero de king long en 2015. cuando la economía mundial está creciendo lentamente, la demanda del mercado es débil y la exportación en general en la industria de autobuses cae, la exportación de autobuses King Long, en 2015, mantuvo el impulso de crecimiento. la exportación de autobuses King Long Large, medianos y ligeros creció más rápido que sus competidores en la industria. el año pasado, el marketing en el extranjero de king long logró ventas de 2.248 mil millones de yuanes, aumentando un 3.7% interanual y alcanzando un nuevo récord. king long light bus europe, asia , América y Oceanía, y King Long Large & Medium Bus Asia superaron sus objetivos de ventas. Las tasas de crecimiento de King Long Light Bus Europa, Asia, América y Oceanía, Large & Medium Bus asia occidental y asia más grande se ubicaron en 60%, 59% y 47% YOY. las ventas de repuestos también lograron una tasa de crecimiento de casi 50%.

después de informar sobre las ventas de 2015,, el supervisor xie anunció el plan de negocios de king long en el extranjero para 2016 mientras explicaba el entorno externo y el estado de la competencia en la industria., señaló que el sistema de marketing de king long en el extranjero, en 2016, avanzará en la expansión del mercado, creación de canales, desarrollo de pedidos y clientes importantes, plan de productos, exportación de piezas y componentes, servicio posventa y exportación de repuestos, formación de equipos , prevención y control de riesgos comerciales, y mejoras en la eficiencia operativa. al final de su discurso, anunció los objetivos de ventas de las regiones de king kong en 2016. aunque se enfrentó a un peor entorno comercial, todavía cree que el personal de marketing de King Long en el extranjero definitivamente "superará al pasado para hacerlo mejor en 2016", a fin de lograr avances e innovaciones en marketing y gestión mientras se logran los nuevos objetivos de ventas para 2016.

el vicesupervisor ding mingbin, recién nombrado líder de marketing en el extranjero de king long, explicó la estructura de la organización en el extranjero y los indicadores clave de rendimiento. después de eso, el gerente de king long large asia chen feng y el vicegerente del departamento de ventas en el extranjero yang qidong elaboraron los informes de trabajo , que presentó las ventas de 2015, el entorno comercial externo, la competencia en la industria y el plan de trabajo para 2016 en King Long Large Asia y Light Bus respectivamente.

el presidente zhang bin pronunció el discurso de conclusión, y reconoció los resultados del marketing de king long en el extranjero en 2015. cuando la economía mundial aún es difícil, exigió que todo el personal de marketing de king long en el extranjero se mantuviera muy alerta. diciendo que las oportunidades y los desafíos coexisten, propuso 2 puntos focales en el trabajo de 2016. primero, el autobús ligero en el extranjero es la tarea prioritaria y King Long debe continuar fortaleciendo el control de costos y mejorar las ganancias. segundo, la empresa debe consolidar la posición dominante de los autobuses grandes y medianos mientras mejora la competitividad del producto en el mercado extranjero. por último pero no menos importante, el presidente zhang informó sobre la operación general de king long en 2015. en este año, king long controlará los riesgos, revertirá la situación negativa y se preparará para obtener mejores resultados. animó al personal de marketing en el extranjero a trabajar duro y lograr todos los objetivos operativos dirigidos por el nuevo liderazgo.